Van engineer tot directieadviseur: ik help organisaties technologie omzetten in duurzame resultaten.
Ik help organisaties toekomstbestendig te worden door technologie, governance en mens samen te brengen.
Laten we kennismaken
Van digitale strategie tot AI-governance: ik help directies en managementteams de juiste keuzes maken en uitvoeren.
Van ICT-strategie en meerjarige roadmap tot begeleiding bij aanbesteding, governance en leveranciersmanagement.
Kennismaken →Van CISO as a Service en crisisoefeningen tot Mystery Guest-acties en security awareness, voor een structureel digitaal weerbare organisatie.
Kennismaken →Van AI-governance en beleid tot AI Awareness-programma's voor uw team, voor verantwoorde AI die werkt in uw organisatiecontext.
Kennismaken →AI-richtlijnen, governance-frameworks, awareness-programma's en praktische implementatie voor uw organisatie.
Kennismaken →Toekomstbestendige werkplek met Microsoft 365, Azure, SharePoint Online en Purview als fundament voor uw digitale organisatie.
Kennismaken →Tijdelijk strategisch ICT-leiderschap op directie- of MT-niveau, van overbrugging tot programmamanagement bij complexe transformaties.
Kennismaken →Duurzame verandering die beklijft via change management, DevOps-transformaties en teamontwikkeling als fundament.
Kennismaken →Mijn klanten zijn directies en managementteams die technologie als strategisch instrument inzetten. Geen kostenpost, maar een hefboom voor missie en impact.
Organisaties met een maatschappelijke missie die veilig en toekomstbestendig willen digitaliseren.
Onderwijsinstellingen die digitale transformatie willen versnellen zonder de menselijke maat te verliezen.
Non-profitorganisaties die met beperkte middelen maximale digitale weerbaarheid en impact willen realiseren.
Organisaties van 100–1.000 medewerkers die professionele ICT-strategie nodig hebben zonder vaste CTO-capaciteit.
Organisaties die middenin een transformatie zitten en behoefte hebben aan een ervaren gids die techniek én bestuur begrijpt.
Grondige inventarisatie van uw ICT-landschap, uitdagingen en organisatiedoelen, als fundament voor alles wat volgt.
Een heldere, uitvoerbare roadmap, afgestemd op uw context, governance en ambities.
Hands-on begeleiding en projectleiding bij de uitvoering, met oog voor mensen én processen.
Structurele verankering van verbeteringen in mensen, processen en systemen, voor blijvend resultaat.
Van junior engineer tot strategisch directieadviseur. Ik ken elke laag van de organisatie en de technologie.
Ik begrijp de techniek en kan complexe vraagstukken vertalen naar begrijpelijke keuzes voor de directietafel.
Ervaren als directieadviseur op C-level en MT-niveau. Ik navigeer in de bestuurlijke werkelijkheid van uw organisatie.
Cloud, AI, cyberweerbaarheid, organisatieverandering. Niet als theorie, maar als gerealiseerde programma's met aantoonbaar resultaat.
Ik werk niet ad hoc. Elk traject is gericht op structurele verankering die ook na mijn vertrek stand houdt.
Afhankelijk van uw vraagstuk werk ik als adviseur, sparringpartner of programmamanager. Dit zijn de interventies waar ik het meest in beteken:
Strategische security-regie op interim- of deeltijdbasis, zonder de kosten van een fulltime CISO.
Realistische cybercrisisoefeningen die uw team voorbereiden op incidenten, van tabletop tot volledige simulatie.
AI-beleid, governance-frameworks en bewustwordingsprogramma's voor verantwoorde AI-inzet in uw organisatie.
Een heldere meerjarige ICT-strategie die aansluit op uw organisatiedoelen, uitvoerbaar en bestuurlijk gedragen.
Test de fysieke beveiliging en het bewustzijn van medewerkers met een mystery guest-aanpak en gerichte awareness-trajecten.
Strategisch leiderschap op interim-basis, als CIO, CISO of programmamanager bij complexe transformaties.
Ramon is een gedreven manager die de menselijke kant van het managen goed onder de knie heeft. Hij snapt wat de klant wil en kan dit vertalen naar wat operationeel nodig is om dit te bereiken. Ramon staat ook open voor ontwikkelingen van een ieder en van zichzelf.
Ramon heeft oog voor de mens. Dat staat voorop. Met een uitgebreide kennis op hardware, software en het gebruik ervan weet hij een duidelijke prioritering toe te passen, en orde en structuur te scheppen op plekken waar dat soms zeer lastig te realiseren is.
Ramon is een sociale manager met een duidelijke visie en oog voor kwaliteit. Ramon heb ik leren kennen als een manager die zijn woorden nakomt en altijd volledig achter zijn collega's staat.
Transformatie van traditioneel datacenter naar cloud-first organisatie voor 250 medewerkers, inclusief Microsoft 365, SharePoint Online, Purview, moderne identity-oplossingen en Zero Trust Network Access.
Kennismaken →
Programmaleider van visie tot uitvoering: AI-richtlijnen, governance-frameworks en awarenessprogramma's voor de gehele organisatie.
Kennismaken →
Mede verantwoordelijk voor de transitie naar lifecycle management en een voorspelbaar omzetmodel voor een van de grootste digitale bureaus van Nederland.
Kennismaken →
Als MT-lid opgebouwd van een nieuw DevOps-team en cloud-first strategie gerealiseerd in een vroege cloud-adoptiefase.
Kennismaken →
Mijn loopbaan begon als engineer. Vanuit de techniek groeide ik door naar leidinggevende, transformatiemanager en strategisch adviseur. Daardoor begrijp ik zowel de technische werkelijkheid als de bestuurlijke context waarin beslissingen worden genomen.
Die combinatie maakt het mogelijk om complexe digitale vraagstukken te vertalen naar heldere keuzes die daadwerkelijk uitvoerbaar zijn. Geen abstracte adviezen, maar bewezen aanpakken die werken in de praktijk van organisaties.
Ik werk als Trusted Advisor voor directies en managementteams die grip willen krijgen op digitalisering, cyberweerbaarheid en AI.
Benieuwd wat ik voor uw organisatie kan betekenen?
Maak een afspraak5 juni 2026
Data-soevereiniteit gaat verder dan privacy. Het gaat over de vraag of u zelf nog bij uw data kunt als het erop aankomt.